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青岛知孚大易咨询策划有限公司 
| 联系人：何经理 女士 (总经理) |
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| 帮助创业企业家2015年创业选项目 |
每个想创业的朋友都会考虑的一个问题就是选择一个好项目。我们可能想创业，资金除外首先要选定一个好项目。有了项目才有了奋斗的目标。现在社会上的合作项目多的数不清，到底什么项目既能够赚钱又能持久，选择项目时一定不要迷失自我。创业选项目时一定要综合各方面因素考虑。
此外，在创业的过程中，也不得不注意：
首先，合作伙伴的选择。有合作，必定是有了一个共同的创业目标，才能走到一起来，合作伙伴的选择是创业成功的关键。但不是目的相同就可以志同道合。什么样的合伙人不能选：斤斤计较、爱抱怨的人不能选；懒散、堕落、发现问题却不解决问题的人不能选；推诿、善辩、否认的人不能选；拉帮结派的人不能选；有低端政治倾向的人不能选；家庭关系复杂、不和睦的人不能选。
其次，合作项目的选择。选择创业项目至关重要，合伙人能否选对项目也是能否创业成功的重要一环。什么样的项目不能选：没有前景的项目不能选；合伙人都不熟悉的项目不能选；别人都做的项目不能选，切忌盲目跟风；正在走下坡路的项目不能选；不赚钱的项目不能选。创业选项目在创业中是最为重要的一个环节，切要慎重选择。
再者，明确合作伙伴的职责。在合伙创业初期，创业人要明确合作伙伴的各自职责，不能模糊，要拿出书面的职责分析，因为是长期合作，明晰责任最重要，这样可以在经营过程中不至于互相扯皮，反目成仇，亲兄弟还要明算账，好多的创业合作中会有问题，就是因为责任明细不够！明确合作过程的投入比例与利润分配。利益面前，什么朋友、同事、创业伙伴，都是很苍白的。因为投入比例和分配利益是成正比的，也要书面明细清楚；当然根据经营情况的变化，投入也要变化，在开始的时候，就要分析后期的资金或者资源的再进入情况。如果一方没有融资的实力，那另一方的投入会转换成相应的投资占有股，来分配投入产出的利益！根据合作双方约定的书面分配合同，分配双方的利润。
希望以上的内容可以帮助各位创业选项目的企业家们。人生面临一个风险悖论。如果你一辈子谨慎小心，干什么事情都谋定而后动，你的生活再差也差不到哪去；而如果你勇于承担风险大胆尝试，你可能特别失败，但也可能特别成功。那么平均而言，我们到底应该更冒险一点好，还是更谨慎一点好呢？ |
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